Ressib-nsk.ru

Ресиб НСК
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Расправились документы 1с

Расправились документы 1с

Использован релиз 3.0.92

Порядок списания со счета 20 «Основное производство» затрат, связанных с выполнением работ (оказанием услуг), в программе настраивается в форме «Учетная политика» (рис. 1):

  1. Раздел: ГлавноеУчетная политика.
  2. В блоке «Виды деятельности, затраты по которым учитываются на счете 20 «Основное производство» должен быть установлен флажок «Выполнение работ, оказание услуг заказчикам». При установке этого флажка станет доступным для редактирования поле «Затраты списываются».
  3. В поле «Затраты списываются» выберите вариант списания со счета 20 «Основное производство» затрат, связанных с выполнением работ (оказанием услуг), в зависимости от порядка отражения в организации расходов незавершенного производства (НЗП). Программой поддерживаются следующие варианты:
    • «Без учета выручки». При отсутствии документа «Инвентаризация НЗП» затраты списываются в дебет счета 90.02 по всем номенклатурным группам вне зависимости, отражена по этим номенклатурным группам выручка или нет. Сумма затрат, которая по итогам текущего месяца должна быть учтена в составе незавершенного производства (сальдо на конец периода по счету 20), указывается вручную в документе «Инвентаризация НЗП» по каждой номенклатурной группе.
    • «С учетом всей выручки». Затраты списываются только по тем номенклатурным группам, по которым отражена выручка от выполнения работ (оказания услуг). Если выручка по номенклатурной группе отсутствует, то затраты по ней учитываются в составе незавершенного производства. Если при наличии любого размера выручки все затраты должны быть списаны со счета 20, то документ «Инвентаризация НЗП» не создается. В противном случае в документе «Инвентаризация НЗП» по каждой номенклатурной группе вручную указывается сумма затрат, которая должна быть учтена в составе незавершенного производства.
    • «С учетом выручки только по производственным услугам». Затраты списываются только с учетом выручки, отраженной документом «Оказание производственных услуг». Остальные документы, которыми отражена выручка, игнорируются.
  4. Кнопка «ОК».

Смотрите также

  • Оценка НЗП при выполнении работ (учет работ по отдельным номенклатурным группам, затраты списываются «без учета выручки»)
  • Оценка НЗП при выполнении работ (учет работ по отдельным номенклатурным группам, затраты списываются «с учетом всей выручки»)

Не пропускайте последние новости — подпишитесь
на бесплатную рассылку сайта:

  • десятки экспертов ежедневно мониторят изменения законодательства и судебную практику;
  • рассылка бесплатная, независимо от наличия договора 1С:ИТС;
  • ваш e-mail не передается третьим лицам;

Расправились документы 1с

Этот способ знаком вам по PvE-режимам. Зоны, которые нужно захватить, отмечены соответствующими маркерами. Вам нужно проникнуть на них и некоторое время отбивать атаку противника. Таких позиций на карте 12. Сначала доступны только четыре, расположенные по четырём направлениям — A, B, C, D. После успешного захвата открывается следующая позиция по цепочке, например, А — А1 — А2. За каждый успешный захват ваша команда получит 300 очков.

Доставляйте документы

В нескольких местах на карте расположены документы. Чтобы получить очки вам нужно забрать их и доставить на базу своей команды. Документы имеют разную ценность:

  • Обычные — доставив их, вы принесёте команде 125 очков. На карте они отмечены иконкой белого цвета.
  • Особые — это важная информация, добыть которую гораздо сложнее. Однако и ценность этих документов выше — 250 очков. Особые документы отмечены жёлтой иконкой.
  • Документы команды — ценная информация, которая хранится рядом с базой команды. Захват вражеских документов приносит 600 очков. Поэтому всегда будьте на чеку и не подпускайте противников-игроков близко к документам команды. Справляться с этой задачей поможет опыт игры в PvP. Союзные и вражеские документы отмечены голубым и красным маркером соответственно.

Если союзник или противник захватил документы, вы услышите предупреждение диспетчера. Игрок, несущий документы, может «сбросить» их, нажав клавишу Т. Если же он будет убит, документы также окажутся на земле перед ним. Поднять их можно, нажав клавишу E. Единовременно игрок может нести только один кейс с документами.

Ликвидируйте ботов

За уничтожение стрелка или бойца вы получите по 1-му очку, штурмовик и пулемётчик стоят по 3 очка. Расправившись со снайпером или ракетчиком, вы получите 5 очков.

Боты будут появляться в тех местах, где вы пошли на захват. Встречать вас будут и у документов. Причём чем ценнее объект, тем больше противников вам придётся преодолеть. Снайперы и ракетчики появляются по центру обеих сквозных проходов. Боты, которые сумели скрыться от вашего огня в течение миссии, присоединятся к бою в финальной точке в центре карты.

Большое преимущество вашей команде принесёт ликвидация тяжёлого бойца — 600 очков. Это новый тип бота повышенной «живучести». Его запас здоровья составляет 300, а брони 200 единиц. Для сравнения, здоровье бота-поддержки составляет 150 единиц, а уровень брони 200.

Тяжёлый боец вооружён ПКМ, а его выстрелы накладывают эффект «Подавление», который временно блокирует возможность использовать прицельный режим. Также у него есть пассивная способность «Щит» — барьер, поглощающий урон, пока не закончится запас его прочности.

Тяжёлый боец очень хорошо экипирован. Его голова защищена со всех сторон, поэтому урон по этой области также снижен. Тяжёлый боец получает 10% урона от попаданий в забрало и 70% — в затылок. Нанести полный урон можно, только попав по щели для глаз.

Тяжёлый боец появляется не сразу, а выходит примерно спустя шесть минут после старта миссии. Перемещается он медленно и совсем не может бегать.

Если огонь по Тяжёлому бойцу одновременно ведут игроки из разных команд, очки за его ликвидацию получит команда игрока, который нанёс фатальный урон.

Таким образом, во «Фронте» у вас есть большой выбор путей к победе. Вы можете выходить в бой любым персонажем — все оперативники смогут раскрыть свои сильные стороны в полной мере.

В этом режиме особенно важно держать связь с командой. Даже если вы решили выступить соло, всегда лучше сообщать союзникам о своих намерениях. Так вы сможете быстрее достигнуть общей цели.

Реабилитация жертв политических репрессий

Памятник жертвам политических
репрессий в г.Вологде 30.10.2008,
ул.Предтеченская, 56. Фото: А.Б.Сычёв

Левашовское мемориальное кладбище
2010 г. Памятный знак вологжанам,
погибшим в годы репрессий 1937-1938 гг.

Установка креста на могиле
родителей писателя В.Т.Шаламова.
Вологда, 18.06.2007. Фото: А.Б.Сычёв

Открытие обновлённой музейной
экспозиции в родном доме
писателя В.Т.Шаламова.
Вологда, 18.06.2007. Фото: А.Б.Сычёв

Открытие памятника жертвам
политических репрессий 30.10.2010
в г.Белозерске, ул.Дзержинского, 10

В последние годы сотрудниками УМВД и УФСБ по Вологодской области была проведена большая работа по созданию электронного банка данных имён граждан, подвергшихся в годы Советской власти политическим репрессиям на территории Вологодской области. Работа по восстановлению имён жертв тоталитарного режима является общенациональной задачей и долгом памяти, ведь имена вологжан мы находим в Книгах памяти других регионов. В свою очередь граждане России находят имена своих земляков в Книге памяти Вологодской области. В настоящее время интегральный банк данных Жертвы политического террора , составление которого ведёт Международное историко-просветительское, благотворительное и правозащитное общество Мемориал, содержит более 2,65 миллионов имён граждан, пострадавших от политических репрессий в годы Советской власти.

Когда говорят о политических репрессиях, то часто имеют в виду Большой террор 1937-1938 гг. Упускается из виду Гражданская война, первые годы Советской власти, когда отсутствовали какой-либо учёт и документирование. По некоторым оценкам массовые бессудные расправы Красного террора унесли жизни до 1 миллиона человек.

Следующий этап — это уничтожение кулачества как класса. Жертвами коллективизации 1930-1933 гг. стали около 6 миллионов крестьян.

В годы Большого террора было арестовано более 1 миллиона 700 тысяч человек, из которых около 725 тысяч были расстреляны. Таким образом, в 1937-1938 гг. советское государство по политическим мотивам ежедневно уничтожало в среднем 1 тысячу своих граждан.

Согласно данным вологодских архивов только за 10 месяцев конца 1937 — начала 1938 годов решением тройки УНКВД по Вологодской области к высшей мере наказания было приговорено 2037 человек, а 2487 человек отправлены в лагеря сроком на 8-10 лет.

Возьмём лишь один день работы тройки УНКВД по Вологодской области. 4 декабря 1937 года в нашей области за контрреволюционные преступления было осуждено 289 человек, из них 234 приговорено к высшей мере наказания.

Анализ базы данных УФСБ по Вологодской области показывает, что основной удар репрессивной машины государства был направлен на жителей сёл и деревень. 96% обвинённых в протоколах значились бывшими кулаками.

В годы войны наиболее массовыми репрессиями были депортации по национальному признаку, когда депортированы и мобилизованы в трудовую армию были до 2,5 миллионов человек. Затем следуют репрессии послевоенного периода.

До настоящего времени не учтены данные об осуждённых за незначительные уголовные преступления, к которым в те годы относили бродяжничество, опоздание на работу и даже самовольный уход учащихся с места учёбы. С 1941 по 1956 годы только за прогулы в СССР было осуждено 11 миллионов человек.

И после смерти Сталина политические гонения имели место несмотря на официальное осуждение репрессий конца 30х — начала 50х годов. С 1953 по 1985 гг. в СССР политическим репрессиям было подвергнуто около 10000 человек. Имена вологжан находим мы и среди них.

Опыт работы по созданию электронной Книги памяти жертв политических репрессий Вологодской области показывает, что точное число вологжан — жертв тоталитарного режима едва ли удастся установить — настолько велики масштабы трагедии. Вместе с тем, представленные на сайте данные вологодских архивов возвращают большинство имён земляков, пострадавших от политических репрессий, и дают реальное представление о статистике государственного террора всех лет Советской власти.

В общей сложности электронные базы данных УМВД и УФСБ по Вологодской области о лицах, преследовавшихся по политическим мотивам содержат биографические сведения о более чем 36 тысячах человек. Нужно отметить, что эта цифра не является окончательной, так как ещё не завершена работа по инвентаризации судебных дел Вологодского, Северодвинского и Череповецкого губернских судов, а также Вологодского, Северодвинского и Череповецкого окружных судов в отношении граждан, преследовавшихся по политическим мотивам.

Читать еще:  Положение о министерстве транспорта российской федерации

Вопросы реабилитации лиц, подвергшимися политическим репрессиям, находятся в компетенции органов внутренних дел — в случаях, когда репрессии осуществлялись в административном порядке органами исполнительной власти, должностными лицами, общественными организациями или их органами, наделявшимися административными полномочиями, и органов прокуратуры — в случаях, когда репрессии осуществлялись в уголовном порядке по решениям судов и внесудебных органов.

Согласно ст. 18 Закона Российской Федерации от 18.10.1991 № 1761-1 О реабилитации жертв политических репрессий списки лиц, реабилитированных на основании настоящего закона, с указанием основных биографических данных подлежат публикации. На Интернет-сайте Правительства Вологодской области опубликованы:

Редакция Интернет-сайта Правительства Вологодской области выражает благодарность сотрудникам УМВД и УФСБ по Вологодской области, предоставившим данные сведения, лично С.И.Старостину, С.Н.Цветкову, А.Л.Кузьминых, А.Я.Разумову за консультационную работу и представленные на сайте информационные материалы. Неоценимую помошь в технической реализации данного проекта оказали Т.А.Бондаренко и Р.Г.Ордин.

При подготовке раздела были использованы материалы книги В.Б.Конасова История политических репрессий и пенитенциарной практики в Вологодском крае (1918-1953) .

Как прибить сеансы пользователей?

Подскажите пожалуйста, как прибить сеансы пользователей, которые подключаются через терминал к серверу. Перед окончанием рабочего дня, многие забывают завершить своего клиента и он болтается всю ночью, с открытым 1С.

Какие есть варианты действий? Угрозы физической расправы не предлагайте, не помогает. 🙂 Нужно для того, чтобы делать архив.

ОбработкаОжидания( ,)
Синтаксис:
ОбработкаОжидания( , )
Назначение:
Инициирует периодический вызов процедуры глобального модуля с заданным интервалом времени.

+ надо завести константу «Константа.КвоМинут» ставишь ее в значение времени напр 10 минут и через 10 минут всех выкидывает, главное чтобы они не сидели в модальных окнах, но этих ты вручную «того»
🙂
Удачи!

Самое простое, когда юзеры забывают выйти из программ 1С — не важно — терминал, не терминал — пофиг, если надо чтото важное делать ночью автоматом монопольно и если баз 1Совских много и никого нет на предприятии, не надо ничего писать ни в каких глобальниках-пофигальниках, а сделать СЛЕДУЮЩЕЕ:

в шедулере на сервере прописать перезагрузку сервера в 24-00 (например), перед архивацией или перед роботом и т.п. и серверу хорошо и юзеры от 1С отваляться.

Windows Registry Editor Version 5.00

[HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftWindows NTCurrentVersionWinlogon]
«DefaultDomainName»=»MyServer»
«DefaultUserName»=»Администратор»
«LegalNoticeCaption»=»»
«LegalNoticeText»=»»
«forceunlocklogon»=dword:00000000
«AltDefaultUserName»=»Администратор»
«AltDefaultDomainName»=»MyServer»
«AutoAdminLogon»=»1»
«CachePrimaryDomain»=»MyServer»
«DefaultPassword»=»ПарольАдмина»

Time: 15 0 * * * *
Action:

ShowNormal NormalPriority
START-APPW: C:1Cv77BIN1cv7.exe enterprise /d D:FARMACEYA /NVasily /PZorge /m

ShowNormal NormalPriority
START-APPW: C:Program FilesnnBackupnnbackup.exe copy -log logcopy_arh.log -i D:Farmaceya -o \server2004Pharmacia -p -s -v

ShowNormal NormalPriority
START-APPW: C:Program FilesnnBackupnnbackup.exe copy -log logcopy_arh.log -i D:Farmaceya -o \server20041c_save -p -s -v

ShowNormal NormalPriority
START-APPW: rar a -r -agDDMMYY -m5 -ed -ep2 -inul -mdg -t -x*.cdx -x*.tmp f:1CCopy2006farmaceya D:FARMACEYA

GET-CUR-TIME
MSG: «Копирование выполнено в %hh%:%mm%:%ss%»
)#

(14) а еще можно просто убрать расшаривание папки. интересно можно это сделать программно)

и как программно очистить SQL, на предмет одного или 2 висящих подключенных пользователей?

(5)главное чтобы они не сидели в модальных окнах, но этих ты вручную «того»
по ночам кто то на работе сидит с админскими правами на домен контроллер?
(8) а от этого я вообще фигею, на кой ляд сервер то перегружать? а если кто там
делает чего?

никому в голову не приходит поставить в шедулер на рабочих станциях
батник чтобы комп гасил, или шатдаунер поставить коих полно.

>никому в голову не приходит поставить в шедулер на рабочих станциях батник чтобы комп гасил, или шатдаунер поставить коих полно.

так комп бывает и так погашен — некорое вырубают комп без выхода из 1С и оключенияя от сервера (хотя последнее времмя у нас эти факты становятся редкостью).

А чем крон не нравится (он и есть своего рода шедулер, тока покруче стандартного)? Все предельно просто и понятно. Между прочим из кроновского файла я показал только одно задание, а у меня их там туева хуча с разными параметрами запуска и действиями. При необходимости окажу любую консультативную помощь (мыло открыто).

>Можно и с помощью nnCron, но ведь можно и проще — терминал ведь. поставь ограничение на длительность активного и бездействующего сеанса, чтобы сеанс завершался автоматом

А как ты думаешь, я это не пробовал? Не всегда это срабатывало. Уже точно не помню, но ситуация вроде следующая(как мне показалось): для юзера при коннекте взводится таймер или счетчик для контроля сеанса, при дисконекте должен по идее сбрасыватся и устанавливатся для новой сессии. А вот если сессия завершилась аварийно, то фиг фам бабушка, а не черешень — и висеть сессия будет до втопого пришествия.

sp_detach_db
Detaches a database from a server and, optionally, runs UPDATE STATISTICS on all tables before detaching.

Is the name of the database to be detached. dbname is sysname, with a default value of NULL.

skipchecks is nvarchar(10), with a default value of NULL. If true, UPDATE STATISTICS is skipped. If false, UPDATE STATISTICS is run. This option is useful for databases that are to be moved to read-only media.

Return Code Values
None

Remarks
The detached files remain and can be reattached using sp_attach_db or sp_attach_single_file_db. The files can also be moved to another server and attached.

Permissions
Only members of the sysadmin fixed server role can execute sp_detach_db.

Examples
This example detaches the pubs database with skipchecks set to true.

Помощник закупщиков, анализ склада, цен, висяков в 1С

Этот сбалансированный программный продукт позволит в десятки раз повысить эффективность анализа товарооборота и планирования закупок. Необходим каждому менеджеру и вообще каждому, кто ведет учет товаров в 1С. Уникальный функционал, гибкий, продуманный до мелочей интерфейс. Наша команда потратила год на создание этого продукта, чтобы Вы больше не тратили драгоценные часы своей жизни, ища ответы на непростые вопросы учета, анализа, планирования.

«ЗАВХОZ 8.2: Помощник закупщиков» — новейшая разработка ООО «О-Планет» в области логистики склада, предназначенная для помощи менеджерам отдела закупок в анализе товарооборота и формировании закупочной стратегии предприятия. Главное ее достоинство — это возможность сэкономить время при получении данных и анализе. Там, где обычный менеджер потратит весь рабочий день, менеджер, использующий в работе наш «помощник» получит необходимые данные и сформирует документы за час.

Работает в 1С:Управление торговлей 8.2 (10.3)

«ЗАВХОZ: Помощник закупщиков» разделен на несколько рабочих областей. Главная из них — закупки. Здесь Вы имеете возможность работать с товаром, выполнять анализ и формировать документы по выбранным товарным позициям.

ВЫ МОЖЕТЕ АНАЛИЗИРОВАТЬ СКЛАДЫ, ПРОДАЖИ И ОСТАТКИ

Для анализа показателей продаж Вы можете воспользоваться одним из режимов. «ЗАВХОZ» позволяет получать данные одновременно по четырнадцати показателям, не прибегая к формированию отчетов. Это:

— Продажи за период
— Средние продажи за период
— Средний чек
— Кол-во проданного товара
— Кол-во продаж
— Сколько товар лежит складе
— Общий остаток
— Сколько заказано поставщикам
— Сколько заказано покупателями
— Сколько в резерве
— Оборачиваемость
— План продаж
— План закупок
— Ликвидность

ПРОСМАТРИВАЯ НОМЕНКЛАТУРУ, ВЫ ВИДИТЕ ВСЕ, ЧТО С НЕЙ СВЯЗАНО

Для быстрой работы имеется несколько режимов просмотра списка товаров. Выберите удобный Вам.

1. Вы можете видеть данные по выбранной позиции, просто пролистывая справочник. (Рис. 2)
2. Вы можете видеть все показатели в списке (Рис. 3)
3. Вы можете видеть связанные с текущей товарной позицией документы, прослеживать историю поставок, продаж, возвратов. (Рис. 4)

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ БЫСТРОГО СОЗДАНИЯ ДОКУМЕНТОВ

Выбрав в списке интересующие Вас позиции, вы нажатием кнопки можете создать требуемый Вам документ. (Рис. 5) Это может быть:

— Заказ покупателя
— Возврат покупателя
— Заказ поставщику
— Поступление товаров
— Возврат поставщику
— Перемещение товаров
— Оприходование товаров
— Списание товаров
— Созданные документы тут же можно просмотреть, отредактировать, провести.

ВЫ КОНТРОЛИРУЕТЕ ПЛОХО ПРОДАЮЩИЕСЯ ТОВАРЫ (Рис. 6)

Поиск того, что давно не продается, может занять у менеджера много времени. С другой стороны, некоторые руководители не знают, сколько товаров у них застряло на складе, не задумываются, сколько места занимает плохо продающийся товар, и сколько прибыли он мог бы принести, если сделать на него небольшую скидку. «ЗАВХОZ: Помощник закупок» станет по истине Вашим героем на войне с враждебно настроенными висяками. Он сразу их обнаружит и предложит выбрать метод расправы. Это может быть переоценка, назначение скидки, установка более низкой цены. И опять, не нужно формировать сложные отчеты, открывать неудобные подборы. Все находится у Вас под рукой. Данные полностью послушны Вам. Очень скоро Вы ощутите несвойственный продажникам внутренний покой, поработав с «ЗАВХОZ»ом.

ВЫ БЫСТРО ФОРМИРУЕТЕ ОТЧЕТЫ (рис 6 и 7)

На закладке «Отчеты» вы можете разместить часто используемые Вами в работе отчеты. Вы можете выбрать как типовые, так и внешние отчеты, получая таким образом актуальный инструментарий. Мелочь, но позволяет экономить время и оптимизирует работу, делая Ваше общение с программой более индивидуальным.

Во избежание накруток, отзыв можно оставить только после покупки.

Покупку в нашем магазине вы можете оплатить одним из десятка способов на ваш вкус. Мы принимает практически все виды электронных денег, банковские карты, переводы платежными терминалами и даже почтой России — через надежный сервис мгновенных покупок Oplata.info, который гарантирует безопасность сделки.

Как правило, доставка электронного товара происходит практически мгновенно: он приходит на электронную почту, указанную вами при оплате. Для некоторых типов товаров возможны исключения. В этих случаях они всегда подробно и четко описаны на странице конкретного товара.

геополитика

После введения эмбарго на импорт продовольствия из США, ЕС, Австралии, Норвегии и Канады ведущим рыбопереработчикам пришлось искать новых поставщиков. Ситуация осложнилась еще и тем, что из-за падения курса рубля подорожало не только импортное сырье, но и российское. В итоге производители рыбной продукции повышают цены и отмечают снижение покупательского спроса.

Читать еще:  Полномочия жилищной инспекции в отношении тсж

В августе 2014 года Россия ввела ограничения на торговлю с США, странами ЕС, Австралией, Норвегией и Канадой. Из этих стран было запрещено импортировать живую, охлажденную и замороженную рыбу (исключением стали живые мальки и переработанная рыбная продукция). Европейское сырье, лишившись крупного рынка сбыта, стало дешеветь. Так, в июле 1 кг охлажденного филе норвежского лосося, на котором работало большинство рыбоперерабатывающих компаний, стоил около $7, но уже в сентябре цена упала до $5. В то же время чилийский и фарерский лосось, на который перешли российские переработчики, резко вырос в цене — до $10 за 1 кг.

«Продукция из этой (чилийской и фарерской.— «Ъ» ) рыбы уступала по качеству в силу того, что сырье было замороженным, а не охлажденным,— говорит член совета директоров компании «Меридиан» Светлана Федосеева,— поэтому в компании приняли решение закупать полуфабрикаты в Белоруссии, которые производились там из охлажденного норвежского лосося». Тот же путь избрал ряд других крупных переработчиков. «Компании закупают соленое, копченое филе норвежского лосося у белорусских производителей, а в России только делят на порционные куски и пакуют его»,— говорит президент Ассоциации производственных и торговых предприятий рыбного рынка Виталий Корнев.

За первые три месяца после введения Россией эмбарго поставки рыбы из Норвегии в Белоруссию увеличились в два раза — до 6,5 тыс. тонн. Кроме того, увеличилось и предложение рыбной продукции из Белоруссии на полках российских торговых сетей. Так, белорусская «Санта-Бремор», которая производила на мощностях рыбзавода в подмосковном Ногинске продукцию под торговыми марками «Русское море», «Селедочка столичная», «Медитерана», «Семь узлов», после введения эмбарго перенесла производство в Белоруссию.

Однако не все компании смогли быстро подстроиться под новые реалии. Первыми жертвами эмбарго стали два калининградских производителя, специализирующихся на продукции из лосося,— «Технолат» и «Балтийский лосось». Обе компании находятся в состоянии банкротства. Между тем еще осенью областной министр экономики Анастасия Кузнецова заявляла о планах «Балтийского лосося» построить в Пионерском завод по разведению форели мощностью 12-15 тыс. тонн в год. Общий объем инвестиций в проект тогда оценивался в 2,8 млрд руб.

Сейчас в Калининградской области резко сокращаются объемы производства продукции из рыбы. В 2013 году в регионе было произведено 177 млн банок рыбных консервов, а за первые пять месяцев 2014 года выпущено всего 64,6 млн банок — сокращение по отношению к аналогичному периоду 2013 года составило 31,2%. Исключением стала только продукция из сельди: во всех видах обработки показатели выросли на 11%. Кроме того, калининградские производители рыбных консервов вынуждены сокращать выпуск шпрот. Причина в дефиците кильки — сырья для шпрот. Как рассказал исполнительный директор Союза предприятий рыбного хозяйства и аквакультуры Сергей Гудков, основными поставщиками кильки были страны Балтии. Он отметил, что подходящие для производства шпрот килька и салака иногда попадаются в южной части Балтийского моря, квота на лов в которой закреплена за российскими предприятиями. Но основные косяки этой рыбы обитают в северной части моря, где добычей занимаются Латвия, Эстония, Финляндия и Швеция. Российские рыбодобытчики сейчас пытаются нарастить объемы вылова, однако пока рыбоперерабатывающие компании продолжают испытывать дефицит сырья.

В Мурманской области производителям консервов и пресервов также не хватает сырья. «Норвежская живая рыба — единственное сырье, на котором может работать Мурманский рыбный комбинат (МРК). Чтобы работать на другом сырье, необходимо изменить технологическую цепочку, что для предприятия дорого и невозможно. В августе комбинат остановил работу»,— говорит глава МРК Михаил Зуб. По его словам, сейчас разрабатывается несколько вариантов выхода из ситуации. Один из них — трансформация комбината в логистический центр.

Впрочем, согласно данным Федеральной службой государственной статистики, в стране за 2014 год было произведено 3,6 млн тонн рыбной продукции, что лишь на 4% меньше, чем годом ранее. Значит, большинству российских рыбоперерабатывающих компаний все-таки удалось приспособиться к новым условиям работы. Девальвация рубля стала для переработчиков гораздо более серьезным испытанием, чем эмбарго, уверен Виталий Корнев. Импортное сырье, на которое переориентировались компании, подорожало, вслед за ним дорожает и российское. Производители при этом также вынуждены повышать цену конечной продукции, продолжает эксперт, это приводит к падению покупательского спроса. В условиях кризиса производителям придется либо понижать цену в ущерб качеству, либо сокращать объемы производства.

Как кубанский бизнесмен с помощью суда расправился с конкурентом из Ростова

О судейском беспределе на примере истории своего сына редакции 1Rnd.ru рассказала мать ростовчанина, предпринимателя Владимира Соцкова. В редакцию женщина пришла не одна — пожаловалась на судью Советского районного суда и свидетельница по уголовному делу в отношении предпринимателя.

Сначала раздался звонок несчастной женщины.

«Я хочу рассказать, как по беспределу засудили моего сына», — начала разговор на том конце трубки женщина.

Зная, что любящая мать всегда будет на стороне сына, мы попросили найти других участников этого процесса.

И вот в назначенное время на пороге редакции появились две женщины — та, что постарше — мать предпринимателя Ирина Соцкова. Другая собеседница, Татьяна Левченко, давала в суде Советского района Ростова свидетельские показания.

Обе женщины с порога заявили, что такого самоуправства судьи они не могли представить в самом страшном сне.

Впрочем, всё по порядку.

Ирина Владимировна, услышав просьбу «давайте с самого начала», так и поступила: «С 2008 года мой сын, Володя Соцков, устроился на работу в обособленное подразделение ООО «ДарьяМеталлГрупп» менеджером отдела продаж. Кубанская фирма занималась продажей металла. Спустя несколько лет сын дорос до руководителя ростовского филиала. На работе он жил сутками. Работал, всю фирму по сути тянул один. Поднял продажи. Премии, грамоты от руководства получал постоянно. Я тоже радовалась за сына. Все шло хорошо, пока в фирме не появился новый человек. Он занял пост начальника отдела маркетинга и аналитики в головном офисе — в Краснодаре. Ростовский филиал, продавая больше и больше, внезапно стал получать зарплату всё и меньше и меньше. Конечно, сыну, как руководителю филиала, работники стали задавать вопросу: «Что происходит?»».

На фото Владимир Соцков

Пока мать, пытаясь успокоиться, собиралась с мыслями, рассказ продолжила Татьяна Левченко.

Она, как выяснилось, работала под началом Владимира Соцкова в Ростовском филиале «ДарьяМеталлГрупп»: «Сотрудники всё видели и понимали, так как мы ездили в Краснодар на обучение. Нам ставили практически невыполнимые задачи, от которых зависела зарплата. Для Володи ключевым моментом стало, когда руководство попыталось поручить ему развитие нового направления, но с понижением в должности — снова менеджер. Тогда он написал заявление по собственному. Отработав две недели, он уволился».

Но такой специалист, добавила Татьяна, пробыл безработным всего несколько дней. Дело в том, что его бывшие коллеги на тот момент организовали в Ростове ООО «Баском». Фирма по сути занималась тем же самым и, конечно же, конкурировала с «ДарьяМеталлГрупп», что не могло не возмущать кубанцев.

С приходом Владимира дела у «Баскома» пошли в гору.

«Но спустя непродолжительное время ему позвонил бывший директор и потребовал часть от прибыли «Баскома». Мол, раз Володя увел основных клиентов — платите каждый месяц по 10% от прибыли. Понятно, что экс-директор получил отказ», — припомнила те времена и слова сына Ирина Соцкова.

«В октябре 2013-го я, работая в программе 1С, заметила, что происходят изменения в документах. И по одному из контрагентов образовалась задолженность более трех млн рублей. Я тут же сообщила о этом своему начальнику, а он созвонился с Краснодаром. Там ему сказали просто: «Мы в курсе — не лезь». Этот документ был ранее создан Соцковым, но в 1С его изменили — пририсовали количество товара и сумму. Собственно, этот документ и лёг в основу обвинения. Дело в том, что один из наших сотрудников успел сделать принтскрины в тот момент, когда производились изменения в этих документах. Но судья почему-то их не приняла к рассмотрению», — горько вздохнула экс-сотрудница Соцкова Татьяна Левченко.

А потом все завертелось, как на карусели. Сначала в полиции Советского района Ростова появилось заявление, что со склада украли товар на 3 млн руб. по материалам аудиторской проверки. Предварительное следствие по этому заявлению и возбужденному делу по статье «Кража» неоднократно приостанавливалось. А потом и саму статью «Кража» переквалифицировали на статью «Хищение чужого имущества, вверенного виновному».

Металл на сумму три млн рублей со склада никуда и не пропадал.

В течение двух часов Владимир из свидетелей превратился в обвиняемого. Предварительное следствие было окончено в тот же день. Как такового следствия и не было. Дело ушло в суд.

«Сына лишили возможности защищаться во время следствия. Ведь положено по закону подавать ходатайства различные, принимать участие в назначении экспертиз и других процессуальных действиях», — сказала мама.

То есть, ровно два часа он был подследственным, а потом сразу стал подсудимым. Чудеса.

Уже в суде чудеса продолжились. Судья не приняла чеки от Владимира, которые являлись доказательством того, что деньги он переводил через Сбербанк работникам в головной офис. Сам подсудимый тогда заявил, что договор о материальной ответственности и должностная инструкция им не подписывались и, как он считает, подделаны. Это подтвердила и независимая почерковедческая экспертиза.

«Так и эту экспертизу тоже не приняла судья Владимирова. Все ходатайства адвокатов и свидетелей она отклоняла, иногда даже не ознакомившись с документами. Понимаете, все доводы защиты о подлоге документов дела в ходе судебного разбирательства судья отклонила», — развела руками Ирина Соцкова.

Читать еще:  Факта трудовых отношений

Рядом с ней также развела руками и свидетельница Татьяна: «Я неделю отходила после этого суда. Меня там обвинили в том, что я «говорю не знаю, о чем говорю» — вот вам дословная цитата судьи. Она меня допрашивала как главного бухгалтера, а я — всего лишь менеджер. Прессинг судьи я ощущала ежеминутно. Я ей объясняла, что я менеджер, а не главбух, и не обязана знать какие-то экономические и налоговые статьи. Но судья меня не слышала. В итоге я написала на нее жалобу. Эта жалоба пришла, как я поняла, этой же судье, и эту же жалобу она и отклонила. Смех да и только».

Разбирательство длилось 8 месяцев. За это время судья, снова напомнили гости редакции, не приняла ни одного ходатайства от адвокатов, отклоняла заявленных защитой экспертов, которые уже сидели под дверью зала суда. И которых судья по закону обязана была допросить. Эксперты неоднократно приезжали в суд для допроса, но судья их не принимала.

Такую же участь ожидало и заключение экспертов Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Ростовской области Олега Дерезы о заказном характере дела.

Сам Олег Дереза в беседе с корреспондентом 1Rnd.ru грустно резюмировал: «Увы, это не первый и не последний случай, когда таким путем бизнесмены выясняют отношения. Суд, конечно, был вправе не приобщать наши выводы к материалам дела. Пока я могу лишь привести в пример слова Президента страны: «Надо усилить права омбудсменов по правам предпринимателей, чтоб они на законных основаниях могли выступать в судах». Слова Президента есть, а прав таких пока у нас, уполномоченных, нет. Что касается дела Владимира Соцкова: если надо, мы готовы снова высказать свою правовую позицию. Это ведь был суд первой инстанции. ».

Да, суд первой инстанции 21 августа признал Соцкова виновным и приговорил его к пяти годам колонии общего режима с выплатой трех миллионов рублей потерпевшей стороне.

«Судья Владимирова читала приговор три с половиной часа», — в конце разговора мать уже не сдерживала слёз.

Ирина Владимировна тем не менее не потеряла надежду и веру в справедливость и закон.

Женщина надеется, что апелляционная инстанция внимательно вчитается в материалы этого дела и хотя бы вернет его на доследование.

Бизнес-игра в Сочи: сотрудники «ГЭНДАЛЬФ» создавали «Проект Мечты»

Как совместить работу с отдыхом, а суперсложную задачу – с игрой?

Компания «ГЭНДАЛЬФ» дарит своим сотрудникам отличные возможности развиваться! Наша компания всегда поможет, когда очень хочется опробовать свои силы в чем-то новом. Одно дело – с легкостью расправляться с каждодневными заданиями. Другое – осмелиться выдвинуть самые фантастические предложения и воплотить их хотя бы в форме игры.

Да и просто сменить обстановку никогда не помешает. Рутина – это не для нас, и сотрудники нашего Департамента проектов внедрения и консалтинга выехали в Сочи, где приняли новый вызов. Им надо было за кратчайшие сроки разработать и продемонстрировать проект полной автоматизации учета для целой группы компаний. «Проект Мечты» был придуман всего за два дня, в то время как за окном сочинский пляж маняще шумел теплыми от летнего солнца волнами!

Фантастические условия и реальная задача

Подготовка к игре началась еще в Ростове. Был «создан» заказчик – крупная группа компаний «Хилтон», владеющая гостиницей, санаторием, виноградником (и собственным винным магазинчиком), при этом максимально приближенная к реальности. Ее директором стал руководитель Департамента проектов внедрения и консалтинга. На счету этого департамента нашей компании уже немало крупных проектов автоматизации бухгалтерского и управленческого учета. Например, именно они занимались объединением в единую информационную систему 4-х аэропортов и управляющей компании «Базэл Аэро» к сочинской олимпиаде.

Руководитель ГК «Хилтон» требовал полной и всеобъемлющей автоматизации своего производства: начиная с ведения учета по всем видам деятельности и заканчивая мобильными приложения для руководства и персонала. Проект обещал быть внушительным.

Как проходила игра

Сначала команды, как и положено, задали все необходимые вопросы «заказчику». Затем как можно скорее приступили к самому интересному ¬– к подготовке презентаций проектов. Приятно поразило то, насколько ребята увлечены своим делом: кто-то не пошел на море, а провел весь день в гостинице, составляя презентацию; кто-то не спал до 4-х утра, чтобы максимально качественно представить свой проект. Другие отдыхающие подходили с вопросами, что это за люди с ноутбуками, которые часы напролет сидят в холлах гостиницы и оживленно что-то обсуждают.

На заключительном этапе команды демонстрировали свои проекты. Время на выступление перед заказчиком было ограничено, а использовать можно было только реальные факты и компетенции, которыми обладают участники проектных команд.

Впечатляющие результаты командной работы

И команды справились на ура, рассчитав все до мелочей, предусмотрев риски и предложив весьма действенные решения задач (одна из команд даже указала «заказчику» на возможность получения грантов и субсидий для его организации). Пусть не все команды уложились со своей презентацией в регламент, жюри в итоге отметило множество плюсов каждого проекта. Отдельно подчеркнули манеру выступающих держаться и их деловой стиль одежды (а ведь окружающая обстановка располагала к пляжному).

Конкуренция была очень сильной, но команда победителей все-таки была выбрана и награждена призами. Однако каждая из команд проявила чудеса слаженной работы, а сделанные ошибки были учтены для будущих реальных проектов, что, безусловно, стало весьма и весьма полезным опытом. Ведь всегда полезно проверить свой потенциал решения непростых задач в почти фантастических условиях – чтобы потом столкнуться с ними в жизни и довольно сказать: «Я уже делал подобное, мне это по плечу!».

Где в Якутске можно получить вакцину 6 августа

Оперативный штаб Республики Саха (Якутия) по недопущению завоза и распространения новой коронавирусной инфекции информирует жителей города Якутска о дополнительных адресах прививочных пунктов на 6 августа 2021 года.

Напомним, по поручению главы Якутии Айсена Николаева увеличено время работы прививочных пунктов во всех медицинских учреждениях и количество прививочных бригад. Вакцину от коронавируса теперь можно получить в будние и выходные дни не только в медицинских учреждениях, но и в дополнительных прививочных пунктах.

Для получения вакцины нужно подойти в прививочные пункты с паспортом, медицинским полисом и СНИЛС (страховой номер индивидуального лицевого счёта).

АДРЕСА ДЛЯ ВАКЦИНАЦИИ ОТ НОВОЙ КОРОНАВИРУСНОЙ ИНФЕКЦИИ В ГОРОДЕ ЯКУТСКЕ НА 6 АВГУСТА 2021 ГОДА:

Поликлиника номер 1 города Якутска: (ул. Кирова, д.19, актовый зал, 08:30-20:00, 402 кабинет с 8:30-20:00, 411 кабинет с 8:30-13:00, 334 кабинет с 8:30 -20:00; филиал по ул. Семена Данилова, д. 30/1, 223 кабинет с 9:00-18:00)

1. с. Пригородный, «Медпункт», ул. Совхозная, д.27, 09:00-13:00

Медицинский центр г. Якутска: (ул. Кальвица, д.3; ул. Северная, д. 23; п. Тулагино, ул. Порядина, д.3; п. Кангалассы, ул. Лесная, д. 7, 08:00-18:00)

Республиканская клиническая больница номер 3: (ул. Кирова, д.34, 08:30-20:00; ул. Горького, д.94, 08:30-15:00)

Якутская городская больница номер 2: (ул. Кузьмина д.3, каб.11-17, 08:00-17:00)

1. Дом культуры «Ритм», с. Маган, ул. Алымова, д. 3/1, 09:00-13:00

2. мкр Марха, ул. Березовая, д. 11, 2-ой этаж, каб. 25, 08:00-17:00

Якутская городская больница номер 3: (ул. Лермонтова, д. 121; с. Хатассы, ул. Каландаришвили, д. 4/2; с. Табага, ул. Строительная, д.31, 08:00 – 20:00)

OОО Медицинская клиника «Аврора»: (ул. Пояркова, д. 20/1, 09:00-17:00).

Поделиться в соцсетях

Добавить комментарий:

ЧТО ВЫ ДОЛЖНЫ ЗНАТЬ, ЕСЛИ ХОТИТЕ ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ К СТАТЬЕ

Комментарии на портале SakhaNews удаляются, если они содержат:

  1. Призывы к войне, свержению существующего строя, терроризму (в т.ч. хакерским атакам), экстремизму.
  2. Публичные призывы к сепаратизму, к осуществлению действий, направленных на нарушение территориальной целостности Российской Федерации.
  3. Пропаганду фашизма, геноцида, нацизма. Посягательства на историческую память в отношении событий, имевших место в период Второй мировой войны, отрицание фактов, установленных приговором Международного военного трибунала для суда и наказания главных военных преступников европейских стран оси, одобрение преступлений, установленных указанным приговором, а также распространение заведомо ложных сведений о деятельности СССР в годыВторой мировой войны.
  4. Разжигание межнациональной, межрелигиозной, социальной розни, грубые высказывания в адрес представителей любых национальностей, рас и вероисповеданий.
  5. Пропаганду курения, наркомании.
  6. Угрозы физической расправы, убийства, сексуального насилия.
  7. Описание средств и способов суицида, любое подстрекательство к его совершению.
  8. Переход на личности, оскорбления в адрес официальных и публичных лиц (в т.ч. умерших), грубые выражения, оскорбления и принижения других участников комментирования, их родных или близких.
  9. Заведомо ложную, непроверенную, клеветническую информацию.
  10. Нарушают права несовершеннолетних лиц.
  11. Оскорбления журналистов и других сотрудников SN, авторов, модераторов, администрации сайта, руководства издания, читателей «SN», грубые высказывания о самом портале.
  12. Присвоение чужих имен и фамилий, комментирование от чужого имени.
  13. Распространение персональных данных, нарушение тайны переписки и связи.
  14. Брань (в т.ч. измененное написание мата).
  15. Дублирование комментариев (флуд).
  16. Бессмысленные комментарии (флейм).
  17. Комментарии, не относящиеся к темам статей (офф-топ).
  18. Реклама других сайтов (в т. ч. ссылки на другие сайты). Реклама товаров и услуг.
  19. Сообщения, оставленные не на русском языке.
  20. Сообщения, содержащие более 3000 символов и пробелов.
  21. Прочие нарушения законодательства РФ.

Комментарии, нарушающие правила поведения на портае, удаляются без предупреждения. При вторичном размещении уже удалённого сообщения, модератор вправе заблокировать («забанить») пользователя.

Почему вы не можете оставить свой комментарий?

  • Администрация портала оставляет за собой право по собственному усмотрению или решению автора закрыть материал для комментирования.
  • Возможно, вы попали в черный список.
Пожар все ближе подступает к двум селам Намского района

Обоим населенным пунктам угрожает один крупный пожар. Верховой лесной пожар при сильном ветре двигается со скоростью в 2-3 км в час.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector